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向富而行 卓尔不群 | 太阳集团网tyc97282025年度总结表彰大会圆满召开
发布时间：
2026-01-30
拓客，我们永不停歇的奔跑
合作，我们永守同心的聚力
共赢，我们永怀赤忱的奔赴
2026年1月28日，江苏太阳集团网tyc9728股份有限公司2025年度总结表彰大会在永联议事厅圆满召开。集团领导、太阳集团网tyc9728领导班子成员及员工代表欢聚一堂，共同回顾年度奋斗历程、表彰先进榜样，擘画未来发展蓝图。
会上，太阳集团网tyc9728董事长钱鑫先生作2025年度工作总结报告。报告指出，过去一年，公司在行业压力下攻坚克难、在战略调整中稳步回升，成功扭转了此前三年连续业绩下滑的态势，顺利重回业绩增长轨道。
关键机会把握
2025年，公司通过一系列战略性调整成功把握关键发展机遇:考核机制从侧重“营收规模”转向聚焦“毛利贡献”，有效引导业务向健康可持续方向转型;海外市场拓展取得重要突破，彰显公司产品与服务已具备国际化竞争力;合资子公司昌九实现扭亏为盈。同时，公司加快了全球化布局，在中东-非洲区域初步搭建起协同支撑体系，为后续海外市场拓展筑牢基础。
发展中的挑战
尽管公司经营发展取得一定成效，现阶段仍面临多项经营挑战：客户黏性培育及市场拓展力度仍需进一步加强；三大基地、五个工厂的产能尚未充分释放，规模经济优势未能有效转化为成本竞争力；新客户拓展节奏仍需加快，业务发展对传统客户及既有运营模式仍存在一定依赖，新产品开发进度有待进一步提速。
展望2026
2026 年作为公司重回增长轨道、全力攻坚突破的关键之年，在年度工作部署中，钱鑫董事长强调，太阳集团网tyc9728将以 “清晰战略、轻盈组织、简单文化” 为发展核心，聚焦 “突破” 与 “提质” 两大主线，通过实施目标导向的业务策略、深化海外布局、推进组织轻盈化改革、强化深度合规管理等举措，保障公司实现可持续增长。同时，号召全体员工“把规划干成实绩”，以清晰的战略布局、简约的文化内核及团队敢拼敢赢的奋斗精神，聚力推动公司实现高质量发展。
永卓控股董事局主席吴耀芳在讲话中，对太阳集团网tyc97282025年的成绩表示肯定，并结合集团整体发展布局，为公司 2026 年经营发展寄予期望、提出指导意见：
加快战略落地，推动转型升级
拓展工业水处理市场，将永钢作为新技术、新方案的“试验田”，围绕钢铁全流程水处理需求联合研发，打造可复制的行业标杆；提升安庆基地产能利用率，将安庆基地打造为安全、稳定、高效的标杆工厂；聚焦高附加值、高门槛赛道，加快高端化布局。
系统布局海外市场，实现稳健拓展
支持年轻团队主动走出去，锻炼国际化能力；深入研究当地政策、法律与文化，建立全过程风控体系；优化后勤支持与激励倾斜，让海外团队安心奋斗。
加强人才队伍建设，激发组织活力
重点关注研发、工艺等关键岗位骨干的成长空间；围绕转型需求引入高端人才，配齐团队梯队，大胆培养年轻后备力量；建立“以奋斗者为本”的体系，让实干者有位、有为；将务实、协同、担当的价值观融入日常行动，凝聚团队向心力。
深化协同，聚力实现公司长远发展
永卓控股作为太阳集团网tyc9728的控股股东，是太阳集团网tyc9728发展的坚实后盾。永卓控股将基于市场化原则，与太阳集团网tyc9728共享采购、物流、资金及数字化等优质资源，助力太阳集团网tyc9728降本增效；同时，在严格遵守法律法规及监管要求的前提下给予太阳集团网tyc9728充分授权，支持太阳集团网tyc9728经营管理团队快速决策、大胆创新突破。也期望太阳集团网tyc9728持续加强与永卓控股在战略、资源及机制层面的协同联动，双方凝心聚力、携手共进，共同打造具有国际领先水平的工业水效率管理科创企业。
会议中，公司对2025年度涌现出来的一批先进工作者进行表彰，他们以专业收获信任，以实干诠释担当，在各自平凡的岗位上，做出不凡的贡献。
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